Въвеждането на дигитално евро: Скъпоструваща промяна за европейските банки

euro

Проучване на консултантската компания PricewaterhouseCoopers (PwC), поръчано от трите European Credit Sector Associations (ECSAs) и цитирано от ДПА, показва, че въвеждането на дигитално евро ще доведе до значителни финансови разходи за европейските банки. Според анализа разходите за финансовите институции в еврозоната ще варират между 18 милиарда евро (20,5 милиарда долара) и 30 милиарда евро.

Високи разходи за адаптация към дигиталната валута

PricewaterhouseCoopers (PwC) е анализирала 19 банки, като оценява разходите им за адаптация към дигитално евро на над 2 милиарда евро. Тези данни отразяват потенциалните разходи за целия банков сектор в еврозоната. Основните разходи ще дойдат от актуализирането на мобилни банкови приложения, онлайн платформи, физически платежни карти и платежни терминали.

Целта на дигиталното евро

Дигиталното евро има за цел да предложи алтернатива на американските компании за онлайн разплащания като PayPal, Visa и Mastercard, които в момента доминират пазара на дигитални плащания в Европа. Въпреки това много банки, особено в Германия, изразяват скептицизъм относно предимствата на новата валута в сравнение със съществуващите методи за разплащане.

Скептицизъм и предизвикателства

Проучването подчертава, че утвърдените системи, като преводи в реално време, вече задоволяват изискванията за бързина и сигурност. Въвеждането на паралелна система като дигитално евро може да доведе до допълнителни разходи и сложност, без да предостави ясна добавена стойност за клиентите. Освен това адаптирането на банкомати и платежни терминали в търговията на дребно ще струва средно около 9 милиона евро на банка, според оценките на PwC.

Въздействие върху иновациите

Въвеждането на дигитално евро ще изисква значителен ангажимент на квалифицирана работна сила в банковия сектор за няколко години. Това може да забави иновативните процеси в областта на платежните трансакции, предупреждава проучването.

Подобни новини

About the Author: Росен Димитров

Вашият коментар

Вашият имейл адрес няма да бъде публикуван. Задължителните полета са отбелязани с *